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总结2019  展望2020


         2019年12月31日上午10时,直属一公司在会议室召开大队长以上人员会议。会议由经理闫保才主持,内容如下:
       首先,直属一公司经理闫保才对2019年队伍管理、大型活动、安全生产、保消、督查、培训、关心关爱、宣传工作、党团建设等各项工作进行了总结。以上九项工作能够按照保安集团与直属一公司下达的各项任务,圆满完成。最大不足没有完成集团下达的业务发展指标。
       随后,经理闫保才对直属一公司2020年工作进行安排与部署:
       1、迎接集团“关于举办郑州保安集团2020年新春联欢会有关事宜的通知”,落实到位。
       2、抓好业务大发展,为明年业务冲刺做好充足的准备。
       3、抓好班子建设分管工作,落实到位、分工到位、责任到位,保证更好的完成公司下达的各项任务。
       4、抓好队伍管理,提高规范化形象岗点建设工作。
       5、抓好安全生产、保消与自训工作。
       6、公司各级管理人员要落实好集团公司的各项管理制度与要求。

会议现场